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Imparte:
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Modalidad:Semipresencial en Madrid
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Precio:Consultar rellenando el formulario
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Comienzo:Convocatoria Continua
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Lugar:Madrid 28020
España -
Duración:16 Horas
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Titulación:Preparación para el examen de certificación: Scrum Manager® Scrum Master Profesor certificado Scrum Manager
Presentación
Dentro de las metodologías denominadas ágiles, Scrum constituye un marco de trabajo que promueve y facilita la entrega de valor temprana y el feedback continuo de los interesados. Al implementar el marco Scrum, conseguimos que nuestras entregas sean de mayor calidad y nuestro entorno de trabajo mucho más colaborativo, tanto a nivel intradepartamental, como interdepartamental. En este curso aprenderás los elementos propios de Scrum y la interrelación entre ellos. Además, adquirirás los conocimientos necesarios para conseguir la certificación Scrum Manager® Scrum Master y los 150 puntos de autoridad (PDA) correspondientes.
Objetivos
Conocer el origen y los principios y técnicas que inspiran Scrum.
Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos.
Comprender todos los roles, ceremonias y artefactos de Scrum, y la razón de cada uno de ellos.
Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas.
Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado.
Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización para conseguir la autoorganización basada en los principios de Scrum, más que en la aplicación de las prácticas estándar.
Obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master y los 150 puntos de autoridad (PDA) correspondientes.
Programa
Marco Scrum estándar
Introducción
Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
Pila del producto (product backlog)
Planificación del sprint (reunión)
Pila del sprint (sprint backlog)
El incremento
Reunión de seguimiento diario
Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
Reunión de revisión del sprint
Métrica, estimaciones y velocidad
Las unidades
Gráfico de avance (burn down)
Gráfico de producto (burn up)
Estimación de póquer
Scrum avanzado
Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
Incremento iterativo e incremento continuo
Conceptos y patrones de gestión de proyectos
Personas, procesos y tecnología
Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
Trabajando con tableros kanban: conceptos
Trabajando con tableros kanban: operativa
Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas
¡Infórmate ahora sin compromiso!
