• Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    Gratuito Bonificable
  • Comienzo:
    Convocatoria Continua
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    83 Horas
  • Condiciones:
    Nuestra formación es gratuita si se aplica la bonificación por medio de créditos de Formación Continua para Empresas de la Fundación Tripartita. Además, si lo deseas, nosotros nos encargamos del 100% de la gestión. Si te encuentras en situación de desempleo, puedes beneficiarte de hasta un 20% de descuento inmediato en todos nuestros programas formativos.

Presentación

Una correcta gestión de operaciones permite a las empresas la obtención de ventajas competitivas; y, para alcanzarlas, es especialmente adecuada la filosofía lean management, puesto que permite una producción ajustada a las necesidades del mercado, supone una reducción de costes, tiene como propósito fundamental trabajar hacia la calidad total (a fin de entregar el máximo valor posible a los clientes) y es adecuada para todo tipo de empresas, independientemente de su sector de actividad.


En este curso, el alumno descubrirá los principios clave del lean manufacturing, que son:



  • Calidad perfecta a la primera.

  • Minimización del despilfarro.

  • Mejora continua.

  • Procesos "pull".

  • Flexibilidad, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción.

  • Construcción y mantenimiento de una relación a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información.


De este modo, podrá aplicarlos en la empresa en la que trabaje o contribuir a su puesta en marcha en las compañías a las que asesore, que verán, de este modo, mejorar en cuanto a su rentabilidad y a la gestión de sus recursos.

Dirigido

Este curso está pensado, principalmente, para directores de fabricación, compras, control de producción, supervisores de líneas de fabricación, equipos de trabajo, etcétera.

Objetivos

El objetivo principal del curso es aportar al alumno las claves de un modelo de gestión que, basado en la filosofía desarrollada por Toyota (TPS), permite ajustar eficazmente la producción a la demanda y encauzar el sistema hacia la mejora continua y hacia la calidad total. Para ello, además de conocer los fundamentos del lean manufacturing, el alumno descubrirá sus claves metodológicas, y podrá aplicarlas a cualquier sistema.

Programa

  1. Introducción al lean manufacturing

  2. Principios del sistema lean

  3. El Lead Time y el Value Stream Mapping

  4. Las 5 S

  5. Mantenimiento Productivo Total (TPM)

  6. La estandarización

  7. JIT. Primeros pasos

  8. JIT. Reducción de Tiempos

  9. JIT.Sistemas Pull

  10. Heijunka

  11. Jidoka

  12. Aplicación de los sistemas lean

  13. Evaluación


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