Visión y Valor Consulting

Estructura De CMMI: Calidad En Los Procesos

Visión y Valor Consulting
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    360 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    48 horas

Dirigido

Trabajadores, Directivos y Gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones. Emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales. Toda aquella persona interesada en actualizar y ampliar sus conocimientos del modelo de calidad Capability Maturity Model Integration CMMI.

Objetivos

Uno de ellos es brindar a los participantes los conceptos fundamentales del modelo de calidad Capability Maturity Model Integration CMMI, como modelo de referencia para la mejora del proceso de desarrollo de software (Software Process Improvement - SPI). Ayudar a las organizaciones a mejorar sus procesos de desarrollo y de mantenimiento, tanto para los productos como para los servicios.

Programa

1. INTRODUCCIÓN, ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN DE CMMI   Introducción Antecedentes Y Evolución De CMMI Historia De CMM Modelo Integrado De Madurez De Capacidades (CMMI) Breve Descripción De CMMI Niveles De Madurez De Las Capacidades Representación Continua Representación Escalonada Aplicación De CMMI: Justificación   2. LAS ÁREAS DE PROCESOS Y SUS INTERRELACIONES Relación Entre Áreas De Proceso   3. METAS Y PRÁCTICAS EN CMMI Componentes De CMMI: Metas Y Prácticas   4. EVALUACIÓN DE MADUREZ BASADA EN CMMI Evaluaciones Realizadas Métodos De Evaluación: SCAMPI  Consideraciones De La Evaluación Requerimientos Para La Certificación De CMMI Principios Y Conceptos De Evaluación (ARC)  Estructura De Los Métodos De Evaluación (ARC) Método Estándar De Evaluación De CMMI: SCAMPI  Objetivos De SCAMPI Clases De Métodos SCAMPI SCAMPI LEADER APPRAISER   5. CONTRASTANDO CMMI CON OTROS ENFOQUES: PMBOK Y AGILES   Comparando E Integrando CMMI CON PMBOK Finalidad De PMBOK  Fortalezas Y Limitaciones De PMBOK  Comparación Entre PMBOK Y CMMI-SVC Propuesta De Vista Integrada PMBOK Y CMMI- SVC CMMI Versus Metodologías Ágiles

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