Visión y Valor Consulting

Metodologías Estructuradas En La Gestión De Proyectos Con PRINCE2

Visión y Valor Consulting
  • Imparte:
  • Modalidad:
    Online
  • Precio:
    360 €
  • Comienzo:
    Consultar rellenando el formulario
  • Lugar:
    Se imparte Online
  • Duración:
    48 horas

Dirigido

El curso va dirigido a todo aquel que trabaje o desee trabajar en proyectos continuamente, y esté considerando adoptar la metodología PRINCE2, tales como: Directores Jefes de proyecto Personal técnico Consultores y proveedores

Objetivos

- Conocer que es PRINCE2 como método para la gestión de proyectos de forma eficiente. - Analizar los distintos aspectos, roles, responsabilidades, gestión y desarrollo de los productos usando PRINCE2. Fundamentación: Se ha revisado PRINCE2 como una de la metodología estructuradas más representativas del mundo de dirección y gestión de proyectos. Esta metodología por sus características, se ha calificado entre las metodologías tradicionales-lineales para la GPs. En ese sentido, estas metodologías estructuradas permiten abordar la problemática y la solución de una manera secuencial y hasta sistemática (en contraposición a las metodologías sistémicas).

Programa

1. INTRODUCCIÓN   2. METODOLOGÍAS ESTRUCTURADAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS   1. Aportes De Prince2   2. Impacto De Prince2   3. FUNDAMENTOS DEL MARCO METODOLÓGICO PRINCE2   1.     Principios De Prince2   2.     Temas De Prince2   3.     Procesos De Prince2   4.     Prince Como Metodologia   5. Ventajas De La Utilización De Prince2   4. IDENTIFICACIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES EN PRINCE2   1.Partes Interesadas En El Proyecto   Negocio Usuario Preveedor El Entorno Cliente Proveedor   2.Organización Del Recurso Humano Para La Gestión   Composición De La Organización El Responsable De Proyecto (Project Manager) Y El Equipo De Proyecto El Equipo De Gestión Del Proyecto Prince2 Comité De Proyecto Ejecutivo Usuario Senior Proveedor Senior Responsable De Proyecto (Project Manager) Responsable Del Equipo (Team Manager)   3.Conformando Un Equipo De Trabajo Efectivo   4.Reclutando Al Equipo De Proyecto   Miembros Claves Del Equipo Como Seleccionar Los Miembros Claves Criterios De Selección Competencias Deseables Realización De La Reunión De Lanzamiento Del Proyecto Propósito De La Reunión De Lanzamiento Del Proyecto Establecer Normas De Funcionamiento Al Equipo Situaciones Donde El Equipo Requiere Normas De Funcionamiento Gestión De Las Comunicaciones Del Equipo Establecer Un Modelo De Comunicaciones Recursos De Nivelación/Compensación   5.DESARROLLO DE LOS PRODUCTOS USANDO PRINCE2   1.Caso De Negocio   Modelo De Caso Del Negocio Técnicas Para La Descripción De Los Beneficios Historia De Beneficios: Como Contarla Ciclo De Vida Del Caso De Negocio   2.Planificación Basada En Productos   Estructura De Desglose Del Producto   3.Descripción Del Producto   Estructura De Desglose Del Producto Diagrama De Flujo Del Producto Proceso De Entrega Del Producto   6.GESTIÓN ESTRUCTURADA DE PROCESOS USANDO PRINCE2   1.Procesos De Prince2   Estructura De Desglose Del Producto Diagrama De Flujo Del Producto Proceso De Entrega Del Producto Dirigir Un Proyecto (Dp) Comenzar Un Proyecto (Su) Iniciar Un Proyecto (Ip) Controlar Una Etapa O Fase (Cs) Gestionar Las Entregas De Producto (Mp) Gestionar Los Límites De Una Etapa O Fase (Sb) Cerrar Un Proyecto (Cp) Planificar/Planificación (Pl) Contexto De La Planificación Objetivos De Iniciar Un Proyecto Gestionando Límites De Un Estado/Fase Dirigir Un Proyecto   7.COMPARANDO PRINCE2 CON ALGUNAS OPCIONES HOMÓLOGAS   1.Comparando Prince2 Y Métrica V3   Resumen De La Comparación Entre Pricne2 Y Métrica V3   2.Comparando Prince2 Con Pmbok5

¡Infórmate ahora sin compromiso!

Publicidad

Cursos Relacionados

Ver otros cursos de...