Las personas certificadas Green Belt trabajan dentro de los equipos Six Sigma, generalmente bajo la supervisión de un Black Belt o un Master Black Belt. En algunos casos, los Green Belt pueden liderar o manejar proyectos más pequeños por su cuenta.
Los Green Belt generalmente disponen de capacidades intermedias de análisis estadístico; pueden abordar inquietudes sobre datos y análisis, ayudar a Black Belts a aplicar las herramientas de Six Sigma en un proyecto o enseñar a otros integrantes de la organización la metodología general de Six Sigma.
Aunque no es necesario, es recomendable poseer la certificación Lean Six Sigma White Belt y/o tener conocimientos básicos de estadística.
Modo de Fallos y Análisis de Efectos
Gestión de proyectos y equipos
Probabilidad y Teorema del Límite Central
Distribuciones estadísticas
Estadísticas descriptivas
Cómo realizar pruebas de hipótesis básicas
Eliminación de residuos y Kaizen
Gráficos de control básicos
Modulo 1: ¿Qué es Six Sigma?
Modulo 2: Historia y aplicación de Six Sigma
Modulo 3: Otros métodos de calidad y mejora de procesos
Modulo 4: Conceptos Lean
Modulo 5: Conceptos básicos de Six Sigma
Modulo 6: Abordando el Problema
Modulo 7: ¿Qué es un Proceso?
Modulo 8: Calidad
Modulo 9: Selección de los proyectos correctos
Modulo 10: Gestión básica de equipos Six Sigma
Modulo 11: Introducción a DMAIC y DMADV
Modulo 12: Análisis Gráfico Intermedio
Modulo 13: Distribuciones de probabilidad normal
Modulo 14: Correlación y regresión
Modulo 15: Distribuciones de probabilidad no normales
Modulo 16: Evaluación de la hipótesis
Modulo 17: Tamaño de la muestra
Modulo 18: Gráficos de control avanzados
Modulo 19: Aplicando Estadísticas a procesos de Negocios a través de Six Sigma
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